O primeiro passo é reconhecer se a sua empresa está precisando de uma logística integrada. Afinal, além de oferecer preços excelentes e produtos confiáveis, é necessário investir numa entrega ágil e segura dessas mercadorias também.

E, para isso, além da gestão da cadeia de suprimentos comum, é fundamental gerir e monitorar tudo que entra e sai, desde o processo de despacho dos fornecedores até a entrega do cliente final.

Pensando nisso, preparamos este artigo com informações necessárias para te auxiliar nessa jornada de estratégias e alçar novos desafios no estilo last mile. Continue nesta leitura conosco e aprenda como fazer!

O que é logística integrada?

Antes de detalharmos como funciona, precisamos entender o conceito de logística integrada. Sendo assim, é uma gestão cuja função é vigiar todos os processos logísticos de forma integral. Ou seja, promovendo atividades que incluam toda a cadeia produtiva. 

Em resumo, será responsável por deixar tudo alinhado, otimizando a comunicação entre as áreas e alçar o aumento da produtividade. 

Como funciona a logística para e-commerce?

A logística para e-commerce é dividida em etapas, armazenamento, transporte, expedição e o envio de produtos. Nisso, como deve-se imaginar, é relacionado ao fluxo que garante a chegada das mercadorias até o destinatário.

Para entender melhor, classificamos essa movimentação em tópicos, veja a seguir!

1. Recolhimento dos materiais enviados por fornecedores no local de abastecimento da companhia
2. Estocagem de produtos e controle de estoque
3. Movimentações internas dos itens no galpão 
4. Picking (separação para o envio após a finalização do pedido)
5. Packing (embalagem)
6. Distribuição para transportadora
7. Rastreamento da encomenda
8. Condução e entrega ao cliente final

Respeitando essas ações, sua empresa será ainda mais assertiva.

Entenda como é aplicada a logística integrada na prática! 

Entender o processo interno é essencial para criar um sistema de gestão integrada entre todas as atividades relevantes da empresa. Aliás, uma boa comunicação entre às partes envolvidas, ajuda nas tomadas de decisões mais seguras.

Explicando a prática, a logística integrada age com eficiência, ou seja, parte do setor de estoque passar informações para o departamento de compras avaliar as necessidades para comprar! 

Feito isso, é repassado essas exigências para os fornecedores que dirigem aos responsáveis sobre o que a empresa necessita, calculando também os prazos que serão entregues essas encomendas. 

Vantagens dessa integração!

Otimização dos sistemas, inovação dos processos logística e melhoramento do fluxo, são algumas vantagens relevantes dessa integração interna. Mas existem outros exemplos que precisam ser destacados. 

• Redução de gastos operacionais
• Aumento do rendimento
• Satisfação dos stakeholders
• Melhoramento na administração do fluxo
• Controle de gestão
• Agilidade nas etapas
• Valorização do consumidor

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