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Blog | 10/03/2022

Centro de distribuição aumenta a produtividade? A RDS te conta!

O centro de distribuição é um espaço feito para auxiliar no recebimento, armazenamento e distribuição de produtos ou materiais. O objetivo central deste local é ajudar na redução de custos utilizando-se do aumento da produtividade do negócio.

Não são poucos os setores onde é possível observar um grande número de empresas sofrendo no mercado por não apostar nos centros de distribuição.

Inegavelmente, o centro de distribuição é muito mais do que um ativo físico, é um ativo definitivo que pode trazer diversos benefícios. Agilidade, produtividade e maior satisfação para os seus clientes, são exemplos disso.

Quer saber mais sobre o centro de distribuição e como ele funciona? Continue lendo o artigo!

O que é centro de distribuição?

Trata-se de uma unidade física de armazenamento e despacho, onde as mercadorias ficam alojadas após chegarem das fábricas e antes de serem direcionadas aos pontos de venda.

Dentro de um processo logístico, organiza-se a demanda de envios e recebimentos de forma fracionada, em quantidades menores e o centro de distribuição costuma estar posicionado em uma localização estratégica.

Então, é comum encontrá-los próximos a rodovias que facilitam o fluxo de chegada e saída das mercadorias. Além disso, os centros de distribuição contam com uma grande estrutura, o que permite maior armazenamento e o estacionamento de caminhões.

Quais as principais funções de um centro de distribuição?

Quem pensa que o centro de distribuição se limita ao recebimento e despacho de mercadorias, se engana profundamente.

É possível encontrar CD’s extremamente versáteis, alinhados à tecnologia necessária para realizar as mais diferentes funções dentro da cadeia produtiva do seu negócio.

Entenda nos tópicos quais são as principais funções e as diferentes operações do centro de distribuição:

Movimentação

Após o recebimento de mercadorias e as suas respectivas entradas, é necessário que a empresa defina processos organizacionais bem alinhados. Ou seja, o transporte interno dentro do CD.

Em virtude do tamanho de grandes proporções dos centros de distribuição, é necessário um cuidado especial com a movimentação para não prejudicar a armazenagem.

Além disso, tenha em mente que essa etapa necessita de agilidade. Nesse processo logístico, as movimentações precisam ser ágeis a fim de atender todas as demandas de entrega e circulação de produtos pelo maquinário.

Armazenamento

Um dos processos mais atrelados ao centro de distribuição, o armazenamento é uma etapa bem mais dinâmica do que o imaginado.

Sobretudo em relação aos produtos essa dinamicidade é evidenciada. Em sistema de gestão de estoque que trabalhe com um fluxo acelerado os produtos não ficam armazenados por muito tempo.

Aliás, o objetivo é transportá-los com a maior velocidade possível para seus respectivos destinos.

Separação e Expedição

A separação é fundamental. Uma das últimas etapas onde a empresa tem pleno controle dos processos e produtos.

Esse momento serve para retirar as mercadorias armazenadas e deixá-las preparadas para a expedição. Essa operação segue passos rígidos que evitam erros e posteriores retrabalhos.

Posteriormente chegamos a expedição! É a hora de levar os produtos do centro de distribuição até os clientes. Terceirizar essa etapa ou realizá-la internamente varia de acordo com a gestão de estoque empregada na empresa.

As vantagens do centro de distribuição

Não pense nesse tipo de imóvel apenas como um local para armazenar volumes. Não por isso as empresas buscam essa instalação como um movimento estratégico para agregar no sistema de gestão de estoque vigente e auxiliar na agilidade da logística.

Então, quando os estoques estão alocados em um só local, o armazenamento é facilitado.

Todas as atividades logísticas acontecem em um mesmo local, o controle passa a ser único e possivelmente estabelecido no próprio centro de distribuição.

Certamente a agilidade na movimentação dentro de um centro de distribuição, implica diretamente na redução de custos e no ganho de tempo. Assim, existe a manutenção de satisfação do cliente e o aumento expressivo no lucro em uma tacada só.

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